Ce courriel écologique de Perspectives remplace la version imprimée. Les membres de la SCO recevront désormais les dernières nouvelles et informations dans ce format électronique. Site web : www.cos-sco.ca

Président François Codère, MD, FRCSC Chef de direction Jennifer Brunet-Colvey Questions et commentaires : [email protected]

• Mises à jour par D^r François Codère, président de la SCO, et Jennifer Brunet-Colvey, chef de direction

  Le point sur le Conseil international d'ophtalmologie

  Partenariat avec la Société canadienne du sang

  Collaboration interprofessionnelle dans le traitement du glaucome

  Forum des spécialistes de l'Association médicale canadienne : Le plan stratégique de l'AMC, L'Alliance sur les temps d'attente

  Programme des résidents

  Mise à jour du Guide d'exercice clinique sur la rétinopathie diabétique

  Le groupe de travail de la Joint Commission on Allied Health Personnel in Ophthalmology

  Nouvelles provinciales

• Subvention de Pfizer
• La signature SCO : résultats de concours
• Nominations pour la Distinction de la SCO : reconnaissance pour l'ensemble d'une carrière 2012 (date butoir 31 août 2011)
• Nouvelles des membres
• Perfectionnement professionnel continu
• Journal canadien d'ophtalmologie : grands titres de l'édition d'avril
• Hommage au D^r Howard N. Reed (2010), rédacteur en chef fondateur du JCO

Partenariat avec la Société canadienne du sang
La SCO collabore avec la Société canadienne du sang (SCS) à l'élaboration d'un système interprovincial intégré de don d'organes et de tissus au Canada. Le D^r Guillermo Rocha, président du Comité de la banque d'yeux de la SCO, est l'agent de liaison de la SCO auprès de la SCS. Il préside aussi le sous-comité des normes oculaires de l'Association des normes canadiennes (ANC).

La SCS a rencontré les sous-ministres de la santé, fédéral, provinciaux et territoriaux, le 9 décembre 2010 et les rencontrera de nouveau en juin 2011. Les recommandations définitives et détaillées, y compris les coûts et les modalités de mise en œuvre, seront présentées aux provinces et aux territoires dans le cadre du rapport définitif de juin.

Un sous-comité a été créé avec représentation des membres du Groupe de la cornée. Merci particulier aux D^rs Jamie Bhamra, Steve Brodovsky, Paul Dubord, Martin McCarthy, Charlotte Wedge et Rusty Ritenour qui ont accepté de siéger à ce sous-comité.

La SCS évalue actuellement l'impact financier que pourrait avoir l'addition de 500 greffons cornéens disponibles pour transplantation.

La SCS espère présenter une mise à jour du Comité de la banque d'yeux de la SCO au congrès annuel de juin.

Collaboration interprofessionnelle pour les soins du glaucome
En 2010, la Société Canadienne de glaucome (SCG) a proposé un projet visant à définir le cadre de collaboration interprofessionnelle pour les soins du glaucome, sur lequel elle demandait l'avis de la SCO. Le Conseil d'administration de la SCO et le Conseil des affaires provinciales (CAP) ont examiné le projet en juin 2010, lors de la réunion de la SCO, et décidé qu'il serait important d'obtenir l'opinion des ophtalmologistes généralistes du pays sur le document et de suggérer des changements si nécessaire avant d'en considérer l'adoption. Le Conseil de la SCO s'est réuni à la fin de novembre 2010 et a revu les commentaires et suggestions faits par les ophtalmologistes généraux. Le tout a été soumis au CAP et celui-ci fera les recommandations finales. La SCO poursuit la consolidation de ces ajouts qui seront resoumis à la Société Canadienne de glaucome. Le document sera réexaminé par toutes les parties lors des assises de juin 2011 de la SCO.

Forum des spécialistes de l'Association médicale canadienne (AMC)

1. Le plan stratégique de l'AMC - Lors du Forum national des spécialistes (FSP) (janvier 2011), le secrétaire général et chef de direction, M. Paul-Émile Cloutier, a présenté une mise à jour sur le nouveau plan stratégique de 3 à 5 ans de l'AMC. Il a alors souligné deux points : le renforcement de l'engagement de l'AMC envers le développement de l'identité communautaire et le but d'établir l'AMC comme ressource fiable de connaissance pour l'exercice de la médecine.

   L'AMC travaille à renforcer son offre de services aux chefs de direction affiliés et associés. Lors des consultations auprès des sociétés affiliées et associées, il a été suggéré de créer un nouveau forum permettant aux chefs de direction de discuter des sujets d'intérêts communs. Ont joint M. Cloutier au groupe de rédaction : Alex Saunders, du CAP; Dawn Haworth, de l'ACMSE; le D^r André Lalonde, de la FNSSC; le D^r Andrew Padmos, du Collège Royal; et Jennifer Brunet-Colvey, de la SCO.

   L'AMC élabore son plan de présentation du Savoir pour exercer. L'AMC veut se situer à la source même des dernières informations pour les médecins du Canada. M. Cloutier a aussi souligné plusieurs défis communs qui se posent aux organisations médicales canadiennes - le désengagement du gouvernement fédéral, la baisse de confiance publique envers les médecins et le rehaussement du leadership médical - et exprimé le souhait de travailler ensemble dans la poursuite de ces défis.

2. L'alliance sur les temps d'attente (ATA) - Sous la direction de l'ancien président de la SCO, le D^r Lorne Bellan, l'ATA a publié en juin son compte-rendu 2010 lequel a fortement retenu l'attention des médias. En plus, l'Association canadienne des chirurgiens pédiatriques (ACCP) s'est jointe à l'ATA, devenant son 14^e membre.

   Dans la prochaine année, l'ATA tentera de se présenter devant l'examen parlementaire de l'Accord de 2004 sur la santé et publiera un autre compte-rendu sur le temps d'attente.

   Le D^r Bellan quittera la présidence de l'ATA et sera remplacé par le D^r Chris Simpson de la Société cardiovasculaire canadienne (SCC). L'AMC a remercié le D^r Bellan pour son excellente contribution à la présidence de l'ATA et lui a rendu hommage pour son formidable travail.

Programme des résidents
La SCO se voit comme étant un chef de file dans le soutien des programmes des résidents. Dans ses efforts soutenus pour accroître l'engagement des résidents, la SCO a procuré une gamme de services et de soutiens, notamment :

• nomination de la D^re Stephanie Baxter, du Conseil de la SCO, comme agente de liaison aux Affaires des résidents;
• fourniture d'une allocation annuelle pour permettre au comité exécutif du Comité des affaires des résidents de se réunir à l'automne lors de la rencontre Sally Letson;
• soutien au cours d'éthique de Halifax pour les résidents;
• recrutement d'un cadre du comité des affaires des résidents (le D^r Dan Rootman) pour servir au Conseil de perfectionnement professionnel continu (PPC) et veiller à ce que le programme scientifique du congrès annuel réponde aux besoins des résidents;
• organisation d'une session réservée aux résidents à notre congrès annuel et couverture des frais afférents (conférencier, hébergement, repas et breuvage, équipement AV, etc.);
• invitation d'un conférencier invité de l'Académie américaine d'ophtalmologie (AAO) à participer aux assises de cette année à Vancouver;
• assurance de l'écoute des besoins des résidents au Conseil des affaires provinciales (CAP) en permettant la participation d'un cadre du Comité des affaires des résidents à toutes les réunions du CAP (le D^r Kelly Schweitzer);
• soutien de listes de diffusion des résidents et maintien et gestion des bases de données pour permettre aux résidents de communiquer aisément entre eux;
• fournir un financement de départ pour le site Web des résidents.

Les résidents ont créé récemment la Société des résidents en ophtalmologie du Canada (SROC). Ils représentent l'avenir de la SCO et nous envisageons de les engager davantage dans les activités de la SCO, car nous estimons important d'encourager leur participation pour les années à venir.

Mise à jour du Guide d'exercice clinique pour la rétinopathie diabétique
La mise au point du Guide d'exercice clinique pour la rétinopathie diabétique progresse. Le D^r Walter Delpero, président du Comité du Guide de pratique clinique, rapporte que celui-ci a tenu une conférence téléphonique le 17 novembre 2010 sous la direction du président du Comité de la rétinopathie diabétique, le D^r Phil Hooper. Le matériel a été réexaminé en janvier et le guide sera publié à la fin de 2011 ou au début de 2012.

La SCO a organisé récemment une collaboration avec l'Université d'Ottawa, le Bureau de PPC et l'Académie d'innovation en formation médicale, pour proposer aux IRSC un projet de subvention de réunions, planification et dissémination afin de mettre au point et tester un modèle de dissémination et d'implantation de Guide d'exercice clinique. La subvention permettra d'examiner les façons d'aborder les obstacles qui limitent le recours aux meilleurs modalités d'exercice recommandées dans les environnements cliniques. Cette subvention regroupe la Faculté de médecine, les divisions de perfectionnement professionnel continu (PPC) et les Sociétés nationales de spécialité (SNS) dans l'examen des façons d'arriver effectivement à changer les pratiques des fournisseurs de services et les modes d'exercice dans le secteur du dépistage de la rétinopathie diabétique, dans le Réseau local d'intégration des services de santé de Champlain (RLISS) en Ontario.

Le groupe de travail de la Joint Commission on Allied Health Professionals in Ophthalmology (JCAHPO)
Le groupe de travail de la JCAHPO a remis sa soumission au JCO. Le D^r William Astle est le principal auteur de cet article intitulé A Survey on Allied Health Personnel in Canadian Ophthalmology : The Scalpel for Change, publié dans l'édition de février 2011. En somme, l'étude souligne le fait que les ophtalmologistes reconnaissent que la formation d'un personnel paramédical qualifié en ophtalmologie est un besoin important. Sherif El-Defrawy, chef du groupe de travail CMPASO, y fait état des étapes suivantes :

• sensibiliser les ophtalmologistes à ces résultats;
• déterminer si les programmes actuels de formation du personnelpara médical en ophtalmologie (PPO) peuvent répondre aux besoins des ophtalmologistes du Canada et, dans la négative, explorer un élargissement des programmes;
• améliorer les moyens pour les ophtalmologistes de chercher du PPO à embaucher;

Le groupe de travail se réunira aux assises de juin de la SCO pour dresser un aperçu de chacun de ces buts.

Le D^r Andrew Budning, président du Conseil des affaires provinciales (CAP) a attiré l'attention sur les modifications apportées ou proposées à la réglementation de l'optométrie sur la sécurité des patients. En voici les plus importantes :

• En Colombie-Britannique, on considère activement les médicaments pour le glaucome;
• En Alberta, la chirurgie par les optométristes a été demandé par l'optométrie, décriée par l'ophtalmologie et n'est actuellement pas considérée par le gouvernement;
• En Ontario, depuis le 6 avril 2011, les thérapies proposées, comprenant les médicaments pour le glaucome ont été acceptées par le gouvernement.

À la suite de leurs collègues américains, les optométristes continuent de mener efficacement une campagne auprès du gouvernement. Les pressions intenses des optométristes des É.-U. ont entrainé des modifications législatives; les procédures chirurgicales sont maintenant permises au Kentucky. On craint la même chose au Tennessee.

Malgré notre avis contraire, « l'optométrie chirurgicale » a été présentée aux législateurs comme étant sécuritaire et dans l'intérêt des patients. Nous devons nous impliquer davantage auprès de nos politiciens provinciaux et fédéraux pour les informer des risques que comporte pour les patients des traitements invasifs effectués sans formation adéquate.

La Société canadienne d'ophtalmologie (SCO) a créé il y a plusieurs années la distinction Reconnaissance pour l'ensemble d'une carrière pour rendre hommage à ses membres qui ont apporté une contribution exceptionnelle aux soins oculaires et visuels tout au long de leur vie professionnelle en médecine.

La SCO sollicite des candidatures pour la distinction de la SCO Reconnaissance pour l'ensemble d'une carrière 2012. Les candidats doivent être des membres de la SCO qui ont marqué la croissance de la profession à l'échelle nationale et internationale et maintenu les normes les plus élevées de soins aux patients durant leur carrière. Les récipiendaires de cette distinction auront aussi été des modèles forts et positifs au sein de la communauté et des mentors et éducateurs exemplaires.

Pour présenter une nomination, veuillez décrire (en moins de 500 mots) comment cette personne a :

• marqué la croissance de la profession à l'échelle nationale et internationale,
• maintenu les normes les plus élevées de soins des patients dans leur exercice,
• été un modèle inspirant et un mentor ou éducateur exemplaire pour la communauté.

Veuillez soumettre vos candidatures par écrit à [email protected] avant le 31 août 2011.